LA PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUE (PNL)
POURQUOI
LA PROGRAMMATION NEUROLINGUISTIQUE (PNL)
EST-ELLE UNE APPROCHE
AU SERVICE DE L’ENTREPRISE ?
Dans un contexte où l’activité gagne en complexité et à l’heure où tout s’accélère, développer son potentiel en toute conscience et efficacité avec la PNL rassure et encourage les Entreprises à privilégier cette approche.
Qu’est-ce que la P N L ?
La PNL est une approche des sciences humaines très pragmatique.
Favorisant un état d’esprit à la fois positif et réaliste, elle offre un ensemble de techniques rigoureuses et en même temps facilement utilisables.
Le dénominateur commun de toutes ces méthodes : l’efficacité.
A partir d’une bonne connaissance de soi et de la compréhension des autres, la PNL répond à tous les besoins spécifiques à l’Entreprise aujourd’hui.
Quels sont les domaines d’intervention de la PNL dans l’Entreprise ?
Citons les principaux :
- Améliorer sa communication pour comprendre, se faire comprendre et influencer positivement son entourage
- Clarifier ses objectifs pour mieux les atteindre
- Accéder à ses ressources pour faire face aux changements et à des situations stressantes
- Améliorer sa créativité, sa confiance en soi
- Favoriser une réelle implication des équipes et un transfert d’expertises
- Privilégier une approche « orientée solutions » face à d’éventuels conflits
- Progresser dans sa qualité de négociateur avec fournisseurs ou clients
La PNL a bien d’autres cordes à son arc. Elle peut aider tous décideurs, cadres, salariés dans un grand nombre de situations : élaboration de projets professionnels, gestion des ressources humaines, prise de parole en public, entretiens d’embauche…
Qu’est-ce qu’un atelier PNL en Entreprise ?
Au-delà des principes de base de la PNL à intégrer absolument, les techniques choisies par le formateur en fonction de l’activité de l’Entreprise et des besoins exprimés seront suivies systématiquement d’exercices pratiques et feed-back collectifs.
Cette pédagogie permettra ainsi aux acteurs de l’Entreprise de développer de nouvelles compétences et de vivre rapidement les changements souhaités.
Pour un premier atelier, compter 4 à 5 journées de 6 heures pour un groupe de 14 personnes maximum
Attention ! L’approche est séduisante, efficace. Elle impose toutefois une éthique, une déontologie.
Un enseignant ou formateur PNL doit avoir bénéficié d’une formation longue validée par des certifications et diplômes délivrés par des organismes agréés à l’international.
En conclusion…
La PNL, élément clef de la conduite du changement, représente un apport précieux pour l’Entreprise : un climat social favorable à l’excellence, des équipes performantes, des relations +/+ et un bien-être des personnels lui-même facteur de productivité et de progrès.
Tunis, le 09 septembre 2015
Martine Ben Mustapha